НОВОСТИ

Комментариев: 0  (смотреть / добавить) |

« Назад 10 февраля 2009

№1-2_2009

В сложный период помни об имидже

Кризис в стране затронул не только производственные отрасли и сферу услуг. Ощутил на себе его холодное дыхание и рынок СМИ, особенно специализированная пресса и различные прайсовые издания. В новостных лентах все чаще появляется информация о закрытии того или иного журнала или газеты. Негатив захлестнул информационное поле оставшихся на плаву. Стоит ли поддаваться панике и твердить о том, что все плохо? Ведь на рынке и сейчас вполне эффективно работают издания, которые имеют достаточно сил и опыта, чтобы не оказаться во власти у кризиса.

На фоне негативной информации есть и позитивные примеры. Обидно, что об этом умалчивают издатели, пишущие о повальном закрытии прессы. Например, для журнала «Строительство и реконструкция» 2008 год выдался одним из наиболее успешных за последнюю пятилетку. Общаясь с редакторами специализированных изданий, мы были удивлены тем, что отток рекламодателей (а ведь это источник основного дохода большинства изданий), они ощутили еще весной нынешнего года, в то время как количество подписчиков и объем рекламы в журнале «Строительство и реконструкция» уверенно увеличивались до декабря 2008 г. О чем это говорит, и что из этого следует?

Прежде всего, это говорит о доверии рекламодателей и читателей к изданию. Не секрет, что некоторые компании в погоне за экономией размещали информацию о своей продукции и услугах в мелких изданиях, прайсовых однодневках и малоизвестных потребителю газетах. В результате – отсутствие результата, нулевая отдача от рекламы, бесполезная трата денег, и, следовательно, недоверие к СМИ.

С журналом «Строительство и реконструкция» иная ситуация. На этапе его создания в середине 90-х годов прошлого века на строительный рынок Украины стали поступать новые стройматериалы. О том, что это за краски, смеси и добавки, и как с ними правильно работать, специалисты отрасли стали рассказывать потребителям со страниц тогда еще газеты «Строительство и реконструкция». Так как в те годы множество мелких компаний импортировало зарубежные новинки, каждая фирма старалась донести информацию о себе. А те предприниматели, которые желали включить в свой ассортимент новый продукт, становились и активными потребителями крупных оптовых партий, и читателями специализированной прессы, а в дальнейшем – ее рекламодателями. С годами рынок стройматериалов структурировался.

Часть компаний ушла с рынка, часть выросла в мощные фирмы, развив собственные дилерские сети. И сегодня наши крупные рекламодатели – это те самые первопроходцы отечественного строительного рынка, с которыми развивался и журнал «Строительство и реконструкция», ставший сегодня настоящей имиджевой площадкой для производителей стройматериалов и стройкомпаний.

Стройкомпании нашли выход!

За последние месяцы – основная тема для рассуждений в издательском бизнесе: «Будут ли рекламодатели активно размещать рекламу в СМИ?» На эту тему обмениваются мнениями и главные редактора, и аналитики, и пиарщики. Безусловно, это волнует и специализированные издания, круг рекламодателей которых выход из кризисаограничен. По оценкам журнала «Строительство и реконструкция», ключевые фигуры в сегменте строительной прессы – производители стройматериалов, строительные и проектные компании. Именно они пострадали в наибольшей степени.

Стройки замерли, так как на завершение строительства нет денег. Банки не выдают кредиты. А производители стройматериалов уныло смотрят на выпущенный товар, который в сложившейся ситуации остался невостребованным. Попав в этот замкнутый круг, еще вчера уверенный в себе рекламодатель, заявил о сокращении расходов на рекламу. Конечно, в условиях жесткой экономии, распылять рекламный бюджет налево и направо будет только безумец. Как же поведет себя трезвомыслящий бизнесмен, и все ли так грустно, как об этом заявляют аналитики и многие издатели?

Во-первых, не так страшен черт, как его малюют. Очнувшись от шока, созданного кризисом, многие компании всерьез задумались над тем, как жить дальше. Не секрет, что некоторые из них сократили свои дилерские сети и филиалы. Некоторым мелким фирмам пришлось вообще временно повесить замок на офис. Но серьезные компании стали пересматривать свою стратегию. Интересно, что не сговариваясь, большинство из них пришло к единому мнению – пере­ориентироваться в потребительском поле. Особенно активно за эту идею ухватились производители строительных материалов.

Для бизнесмена всегда важен крупный заказ. А в последнее время таких вариантов было достаточно. В стране активно возводились (да и возводятся сейчас) крупные торгово-развлекательные центры, автозаправки, реконструировались предприятия. Сорвать крупный государственный заказ – тоже верная гарантия не простоя, а работы предприятия. Но время распорядилось по-своему. И в связи с тем, что строительство большинства объектов прекратилось, большая часть продукции так и осталась лежать на складах. Что делать? «А почему бы этот товар ни предложить частным застройщикам?», – осенило предпринимателей, которые до этого основной своей стратегией считали снабжение крупных строительных заказчиков.

Смена ориентации сработала. Как оказалось, люди строят дома, небольшие кафе и магазинчики, ремонтируют квартиры. По такому пути пошли многие постоянные рекламодатели журнала «Строительство и реконструкция». Например, компания ТПК – один из крупнейших производителей кровельных материалов и профнастила, предложила уже готовый товар не крупным застройщикам, а мелким потребителям. Свои взоры на частника устремила и компания «Ньюрекон», выбрав сегментом потребления малоэтажную застройку (частные дома, отели, ресторанчики, техпостройки). По мнению специалистов компании, – это самый живучий сегмент в любых условиях.

кризис в строительной областиВо-вторых, даже для реализации небольших объемов, компаниям необходимо, чтобы потребитель о них знал. Следовательно, рекламу о товаре и о фирме они будут размещать! И не только в Интернете, как утверждают некоторые аналитики. Ведь частный застройщик – это не всегда продвинутый пользователь всемирной сети. Поэтому часть рекламного бюджета однозначно будет выделена на печатные издания. Вот только подходить к их выбору компании будут более серьезно.

Журнал «Строительство и реконструкция» провел опрос своих рекламодателей на тему «Планируют ли они в 2009 году размещать рекламу в специализированной прессе?» Большинство компаний дали положительный ответ, отметив, что в сложный экономический период очень важно поддержать свой имидж. Показать, что фирма еще держится, для некоторых предпринимателей оказалось даже важнее, чем продажа производимого ими продукта.

Следовательно, без рекламирования товара, услуг и самой компании – не обойтись. А уж какую форму для этого изберут рекламодатели – дело хозяйское. Кого-то устроит интервью, кто-то отдаст предпочтение блочной рекламе. Главное, чтобы они правильно выбрали издание, в котором собираются разместить рекламу. Время бездумной траты денег прошло. Сильные компании должны «светиться» в сильных изданиях. Иначе, о каком имидже может идти речь?

Об антикризисных мерах

Эксперты журнала «Строительство и реконструкция» отмечают, что сегодня на украинском строительном рынке работает около

7 тыс. предприятий-производителей строительных материалов и более 48 тыс. строительных предприятий и организаций. Кризис в различной степени затронул каждое из них. Но это вовсе не означает, что они безропотно сложили руки в ожидании дара Божьего. Строители объединились в сложной ситуации и продумали ряд мероприятий, направленных на преодоление проблем.

Министерство регионального развития и строительства разработало Меморандум согласованных действий участниками строительного рынка на период мирового кризис и деньгифинансового кризиса. С одной стороны этот документ подписали Минрегионстрой, а с другой – строительные организации, предприятия-производители строительных материалов, Ассоциации и объединения участников строительного рынка, а также Центральный комитет профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов Украины. В соответствии с Меморандумом одна сторона взяла на себя обязательства подготовки необходимых нормативных документов, а другая – обязуется не сокращать рабочие места, не поднимать стоимость строительных материалов и квадратных метров жилья.

В декабрьском номере журнала «Строительство и реконструкция» Министр регионального развития и строительства Украины Василий Куйбида высказал мысль о том, что важную роль в снижении влияния мирового финансового кризиса на строительную отрасль Украины играет формирование платежеспособного потребителя. А достичь этого можно двумя путями: первый – снижение стоимости квадратного метра жилья через ограничение рентабельности как предприятий-производителей стройматериалов, так и непосредственно строительных компаний; второй – запрещение долевого участия предприятий в строительстве объектов или инженерных сетей.

Сегодня, как известно, с началом работ на объекте строительная компания заключает договор о долевом участии, по которому застройщик обязан передать городской власти часть построенных квартир или средств на возведение социального жилья. Кроме этого, определенную часть средств от стоимости строительства застройщик должен перечислить на развитие инженерной инфраструктуры.

Разработанные законодательные антикризисные документы предусматривают, что организации, формирующие технические условия, согласно которым возникает необходимость создания новых или расширение существующих инженерных сетей, после сдачи их в эксплуатацию должны взять эти сети на свой баланс. Средства же, затраченные на их строительство, обязаны вернуть застройщику. Такой подход позволит значительно снизить стоимость жилья. Читатели журнала «Строительство и реконструкция» придерживаются мнения, что повышению платежеспособности будет способствовать механизм ипотечного кредитования для приобретения жилья, а также предоставление государством средств для первого взноса физическим лицам, которые нуждаются в улучшении жилищных условий.

Удержать свою долю рынка

Большинство аналитиков сегодня придерживаются мнения, что в нынешних условиях не столь важно добиться высоких доходов, сколько удержаться на плаву, и при этом не утратить своей доли на рынке. Опрос крупных игроков строительного рынка Украины, проведенный журналистами журнала «Строительство и реконструкция», показал, что наряду с некоторым сокращением объемов строительства, сдаваться ни производители стройматериалов, ни стройкомпании не собираются. Хотя велика вероятность, что при условии дальнейшего падения объемов строительства, будут падать и объемы продаж строительных материалов.

кризис

Но в этих условиях решение проблем, связанных с кризисом ликвидности, – это уже вопрос профессионального управления финансовыми потоками и обязательствами компании. Например, корпорация «Столица» сегодня ведет строительство на 12 объектах в Киеве и реализует 5 крупных проектов в Черкассах, Судаке, Обухове, Чернигове и Николаеве. До конца года компания планирует завершить строительство и сдать в эксплуатацию шесть жилых домов общей площадью 52,57 тыс. м2, а это 620 квартир. Также приближается к концу строительство жилого комплекса на проспекте Победы, 26 в Киеве. На финишную прямую вышли работы по возведению торгово-развлекательного центра Dream Town на Оболони общей площадью 160 тыс. м2.

Положительным опытом с корреспондентами поделилась и компания «Кнауф Инсулейшн Украина», которая, наряду с традиционными поставками продукции на основе стекловолокна под ТМ Knauf Insulation в 2008 году, расширила ассортимент утеплителей и представила на украинском рынке теплоизоляцию на основе базальта. Компания продолжает расширять дистрибьюторскую сеть, сотрудничать с сетями строительных супермаркетов.

Конечно, не все организации могут похвалиться сегодня такими показателями, но, по мнению читателей журнала «Строительство и реконструкция», спасательным кругом для украинской экономики может стать финальная часть чемпионата Европы по футболу 2012 года. Но это при условии, если Украине удастся привлечь необходимые частные инвестиции и профинансировать в задекларированном объеме все проекты Евро-2012 из государственного бюджета. Многие строители связывают свои планы именно со строительством объектов для Чемпионата Европы по футболу. И наверняка многие удержат свои позиции на рынке, если в сложный период не растеряют главного – оптимизма, профессиональных кадров и веру в победу.

Наши читатели и рекламодатели верят нам, потому что мы не поддаемся панике, пишем правду, поддерживаем в трудную минуту и делимся информацией. Журнал «Строительство и реконструкция» выходит без сбоев, по графику и с твердым убеждением, что любые трудности можно преодолеть. По сути, сложившаяся ситуация – это время построения новой стратегии, новых планов и перспективных направлений развития. Все это делается для того, чтобы наши читатели получили еще больше полезной информации.

Ирина Олейник,

главный редактор журнала «Строительство и реконструкция»

Журнал "Строительство и реконструкция"


« вернуться к списку



Отзывы

Нет отзывов. Ваш может быть первым.

Написать отзыв

Голосовать и оставлять отзывы могут только зарегистрированные пользователи. Войти или зарегистрироваться.




*